Analysis of the cost center of a high-end building: challenges and propositions
DOI:
https://doi.org/10.21814/ecum.4154Abstract
Since a building demands several activities, containing limits and restrictions, planning and control procedures that consider such aspects are necessary. Construction control is a complex job, as it is an activity that presents many variables and belongs to a dynamic and changing environment. With the objective of diagnosing the use of the cost center tool, with regard to the determination of challenges and presentation of proposals for solutions, data were collected from a high standard building, with emphasis on external and internal masonry services and subfloor of the pavements by measuring them in loco, later the calculation of the predicted through the project was carried out. With the available resources, it was possible to compare what was planned, executed and budgeted, in addition, an analysis was made of how the company organizes itself and controls its costs, proposing technical improvements. Finally, it was noted that, despite the benefits arising from cost control, the company does not use this tool, due to the allocation of inputs in the Integrated Business Management System (ERP) not being carried out properly.
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